
Comunicare ineficientă?
Greșeli în recrutare?
Management defectuos?
Descoperă sistemul integrat de leadership training
By MoreHuman Partners
15.000
de participanți
au construit cu noi
50 de ani de cercetare științifică
încorporată în ateliere
100 de manageri de succes global
studiați de către noi
L
Profession
Leader ©
Construiește echipe performante și inspiră oamenii prin viziune si valori.
M
R
Profession
Recruiter ©
Standardul mondial în dobândirea tehnicilor
predictive de intervievare
P
Evaluări în 14 țări
92/100
87/100
Satisfacția participanților
la terminarea atelierelor
Satisfacția participanților
după trei luni de aplicare practică
SURSA: sondaj global FORMETRIS, 72 ateliere in 14 țări, 2015
L
L
PROFESSION LEADER ©
La sfârșitul seminarului, participanții vor putea conduce eficient o echipă prin viziune și valori și vor gestiona orice proces de schimbare. În special, aceștia vor putea:
• Să fie conștienți de valorile personale, stilul de conducere și potențialii factori de deraiere
• Să construiască o viziune îmbogățită și să o împărtășească cu diferite audiențe țintă folosind tehnici de storytelling
• Să dezvolte abilitățile de design organizațional care ajută la crearea de capabilități aliniate la strategiile companiei
• Să identifice capcanele echipei și să afle cum să gestioneze echipe dezorientate sau disfuncționale
• Să exploreze modul de implantare a unei culturi a performanței care valorifică inteligența colectivă
Audiența: Manageri Seniori
Durată: Două zile
Mărime grup: 6-9 participanti
Pregătire în avans : Două ore
M
PROFESSION MANAGER ©
La sfârșitul seminarului, participanții vor putea să conducă în mod eficient mai multe tipuri de conversații manageriale față în față cu subordonatul. În special, aceștia vor putea:
• Să înțeleagă importanța rolului lor în dezvoltarea și menținerea echipelor performante
• Să identifice diferite stiluri de management și să înțeleagă cum să-si adapteze stilul la profilul fiecărui membru al echipei
• Să utilizeze principiile esențiale ale comunicării eficiente și să ofere feedback constructiv
• Să stabilească obiective calitative și cantitative SMART și să le urmărească până la îndeplinire
• Să gestioneze conversații curajoase cu colegii pentru a îmbunătăți performanța slabă
• Să identifice talentele în rândul membrilor echipei și să creați condițiile pentru a le elibera potențialul
Audiența: Manageri seniori si juniori
Durată: Trei zile
Mărime grup: 6-12 participanti
Pregătire în avans : 60 minute
R
PROFESSION RECRUITER ©
La sfârșitul seminarului, participanții vor putea să se angajeze efectiv în întregul proces de recrutare. Mai exact, vor putea:
• Să înțeleagă erorile comune în recrutare și importanța acestora în ceea ce privește cadrul legal
• Să creeze un profil țintă pentru candidați, folosind o metodologie unică, bazată pe ani de cercetare
• Să stăpânească cinci abilități esențiale pentru desfășurarea unui interviu eficient de recrutare la toate nivelurile
• Să construiască un ghid de interviu utilizând tehnici de interogare cu validitate predictivă ridicată: întrebări comportamentale, întrebări situaționale etc.
• Să ia decizii colective și justificate care permit recrutorilor să ofere feedback eficient candidaților
• Să înțeleagă mai bine inovațiile din lumea recrutării și comportamentul noii generații de candidați
Audiența: Manageri, profesioniști HR
Durată: Două zile
Mărime grup: 6-12 participanți
Pregătire în avans: 45 minute
P
PROFESSION LEARNER ©
La sfârșitul seminarului, participanții vor avea o mai bună înțelegere a strategiilor preferate de învățare și o vor aplica asupra a două obiective specifice de învățare individuale. Mai exact participanții vor putea:
• Să înțeleagă de ce procesul de învățare s-a schimbat și de ce este important
• Să identifice modurile în care oamenii învață și să înțeleagă propriul stil de învățare preferat
• Să afle ce trebuie învățat și să știe cum să seteze propriile obiective SMART de învățare
• Să identifice sursele de dezvoltare a competențelor în mediul lor de lucru și să caute oportunități de învățare variate și practice
• Să cunoască patru pași și cinci strategii care optimizează eficiența procesului de învățare
• Să aplice metodologia unui obiectiv de învățare pe termen scurt și unuia pe termen mediu aliniat la ambițiile de performanță și de carieră
Audiența: toate tipurile de pozitii
Durată: O zi
Mărime grup: 6-12 participanți
Pregătire în avans: 30 minute
Modelul nostru de învățare

Pregătire în avans
-
Auto-evaluare
-
Obiective de învățare

Workshop
-
Conștientizare
-
Asimilare tehnici
-
Verificarea înțelegerii
-
Simulări și feedback
-
Plan de acțiune pentru viata reală

Post workshop
-
Implementare
-
Sesiuni de feedback
-
Inteligența colectivă


"Am petrecut mai mult de douăzeci de ani evaluând, dezvoltând și antrenând lideri și directori din întreaga lume. Peste tot, trebuie să-și dezvolte abilitățile.
Am combinat cele mai bune rezultate din știința conducerii cu experiența a sute de manageri pentru a proiecta această serie unică de ateliere.
Acum și în Romania prin partenerul nostru GIM VISION POWER"
Stéphane Moriou, Ph.D
CEO MoreHuman Holding
Director of Research and Innovation
MoreHuman Partners
- Paris -
"Am urmat personal toate cele patru module în urmă cu patru ani, iar abilitățile mele de manager și de recrutator s-au îmbunătațit semnificativ.
Sunt fericit că parteneriatul nostru cu MoreHuman Partners s-a materializat și am reușit să facem disponibile aceste ateliere și în Romania!
Sunt convins că viața voastră se va schimba radical după participarea la aceste workshopuri și după punerea în aplicare a tehnicilor."
Mircea Stanciu
Managing Director GIM VISION POWER







